5 Kategorien, 31 Einsendungen, 12 Auszeichnungen!
Wie schon bei den ersten Degreed Visionary Awards im Vorjahr haben wir auch bei der Preisverleihung 2024 wieder Degreed-Kunden aus aller Welt gewürdigt, die durch ihre besonders innovativen, produktiven und ansprechenden Konzepte zur Skill- und Mitarbeiterentwicklung herausstechen.
„Wie viele großartige Einsendungen in diesem Jahr bei uns eingegangen sind, war wirklich beeindruckend. Das ist auch ein Beleg dafür, wie viel Bedacht, Planung und Mühe unsere Kunden das ganze Jahr über Woche für Woche in ihre L&D-Programme investieren“, so Michelle Vock Laboy, Vice President of Client Success für Akademien und den Marktplatz der Lerninhalte bei Degreed, die die Preisverleihung als Moderatorin begleitete. „Die Nominierungen zusammenzustellen und einzureichen, ist für sich ja schon jede Menge Arbeit. Doch noch viel mehr steckt dahinter, diese Lernprogramme aufzubauen und ein überragendes System für Lernen, Entwicklung und Skills zu gestalten. Diese herausragende Arbeit ist eine große Inspiration für uns, und wir sind dankbar und stolz, dieses Engagement würdigen zu dürfen.“
Hinter den Einsendungen stand oft der gleiche Leitgedanke. So etwa auch, dass jedes überragende L&D-Programm einmal an einem weniger überragenden Punkt angefangen hat, von dem aus es galt, die nötigen Erfahrungen zu sammeln, um sich weiter vorzuarbeiten. Vielleicht stehen Sie ja gerade an einem ähnlichen Punkt und benötigen etwas Inspiration – hinter unseren diesjährigen Auszeichnungen stehen spannende Geschichten, die Ihnen genau das bieten können.
Verliehen wurden die Degreed Visionary Awards 2024 Anfang März in Houston, wo mit der Degreed LENS unsere wichtigste Konferenz des Jahres stattfand. Im Folgenden werfen wir einen Blick auf die Unternehmen, die in den verschiedenen Kategorien Gold, Silber und Bronze gewonnen haben. Außerdem stellen wir die Person vor, die für ihre außergewöhnliche persönliche Entwicklung als David Blake Learner of the Year 2024 ausgezeichnet wurde.
Learning Technology Launch of the Year (Lerntechnologie-Produkteinführung des Jahres)
In dieser Kategorie werden die Visionary Awards für herausragende Erfolge bei der Implementierung eines Degreed-Produkts verliehen.
Gold: BNY Mellon
Für die Bank mit Sitz in New York galt es, Lernenden den Zugang zu passenden Lernangeboten zu erleichtern, ihre Skillsets zu evaluieren und die Skills zu entwickeln, die das Unternehmen für den langfristigen Erfolg benötigt. Hierzu führten die Weiterbildungsverantwortlichen Degreed LXP+ zunächst im technischen Funktionsbereich des Unternehmens ein, in dem 12.000 Mitarbeitende tätig sind. Anhand agiler Methoden realisierte das Team dabei sechs Kampagnen zur Ersteinführung, woraufhin Degreed schließlich auch in allen anderen Bereichen des Unternehmens ausgerollt wurde. Hinzu kam die Einführung von Degreed Akademien bei mehr als 250 Teilnehmenden.
Für die Jury Gold-würdig: BNY Mellon konnte durch die Optimierung seiner Lerninhalte mit Degreed beachtliche 38 % an Kosten einsparen und innerhalb von nur 48 Stunden nach der Einführung 3.261 aktive Lernende für die Plattform gewinnen.
Vom Projektstart bis zur vollständigen Einführung habe es weniger als ein Jahr gedauert, erzählt Judy Arruda, Vice President of Global Learning and Development. „Geschafft haben wir das durch einen agilen Ansatz mit zehn speziell auf die Einführung ausgerichteten Teilprojekten. Darin waren nicht nur Mitglieder aus dem L&D-Team eingebunden, sondern wir haben auch die passenden Personen aus Operations, Technologie, Kommunikation und diversen weiteren Bereichen mit ins Boot geholt.“ Auf Degreed setzte man bei BNY Mellon unter anderem deshalb, weil passende Lernmaterialien bis dato nur schwer für die Mitarbeitenden auffindbar gewesen waren. Arruda dazu: „Das war alles viel zu konfus. Dank Degreed können wir das jedoch auf herausragende Weise lösen: Bereits jetzt ist die Plattform zur zentralen Anlaufstelle für sämtliche Lernangebote unseres Unternehmens geworden. Das ist nicht nur eine kluge Investition in unsere Talente, sondern macht uns auch attraktiver für neue Spitzenkräfte.“
Silber: bp
Das Talentteam der Mineralöl- und Gasgesellschaft mit Sitz in London wollte Mitarbeitende und ihre Skills, Passionen und Ziele stärker auf eine Linie mit der Vision des Unternehmens bringen. Dazu rief das Team das Programm „Workforce of the Future“ ins Leben, mit dem das Potenzial der Mitarbeitenden freigesetzt, Lernangebote personalisiert und eine Kultur des lebenslangen Lernens gestaltet werden sollte, in der sich alle Teams durch relevantere Erfahrungen würden entfalten können.
Begleitend dazu implementierte das Team Degreed zunächst im Rahmen eines Pilotprojekts für 7.000 Personen. Doch schon drei Monate darauf war die Plattform bei 42.000 Mitarbeitenden im Live-Einsatz. Seitdem haben bereits 89 % von ihnen mindestens eine Skillbewertung abgegeben, außerdem melden sich 60 % der Mitarbeitenden mindestens einmal pro Monat bei der Plattform an.
Hinweis: In diesem Jahr wurde in dieser Kategorie kein Bronze-Preis vergeben.
Learning Marketer of the Year (Marketingexperte des Jahres im Bereich Lernen)
In dieser Kategorie werden die Visionary Awards für herausragende Erfolge bei der Förderung der Nutzung von Degreed verliehen.
Gold: Innovapost
Der Anbieter von IT-Services mit Sitz in Ottawa hat ein klares Leitprinzip für seine Mitarbeitenden: No one gets left behind – Niemand wird zurückgelassen. In Sachen L&D bedeutet dies, dass alle gleichwertige Möglichkeiten zum Lernen und Skillausbau erhalten. Dies beinhaltet auch konsequente Investitionen in erstklassige Lernpartner, um die Lernanforderungen der Mitarbeitenden bestmöglich zu erfüllen.
Zur Förderung dieser Initiativen gestaltete das L&D-Team Wettbewerbe, die Mitarbeitende zum Abschluss und zur Bewertung von Skills sowie zur Absolvierung geplanter Lernstunden animierten, und begleitete diese mit diversen Kommunikationsmaßnahmen. Das Ergebnis: 2023 wurde bei der Degreed-Nutzung durch die Mitarbeitenden die Marke von 100 % erreicht. Zudem ist die Unternehmensführung überzeugt, dass die Maßnahmen, die zur Umsetzung dieses Ziels unternommen wurden, zu dem beachtlichen Wert von 97 % beitrugen, den das Unternehmen 2023 bei der Mitarbeiterbindung verzeichnete.
Silber: Regions Bank
Das Finanzinstitut mit Sitz in der Stadt Birmingham im US-Bundesstaat Alabama rief eine fünftägige Challenge ins Leben, um seine Mitarbeitenden mit den Vorteilen und Funktionen von Degreed vertraut zu machen. Diese beinhaltete kurze informative Sitzungen von höchstens 10 Minuten mit Fokus auf den Themen Upskilling, Reskilling, Karriereplanung und persönliche Entwicklung. Zur Mitarbeitermotivation wurde die Kampagne über verschiedene Kommunikationskanäle beworben, darunter etwa über tägliche Podcasts.
Die Ergebnisse können sich sehen lassen: Die Zahl der Teilnehmenden überstieg die Zielwerte der Weiterbildungsverantwortlichen um nicht weniger als das Zehnfache, außerdem schnellte die Nutzung von Degreed um 50 % in die Höhe.
Bronze: KPMG Brasilien
Die Lernangebote des südamerikanischen Anbieters fachlicher Dienstleistungen waren über verschiedenste Zugangspunkte verteilt. Dies erschwerte es den Mitarbeitenden, die für sie passenden Angebote zu finden. So implementierten die Weiterbildungsverantwortlichen Degreed, mussten die Plattform jedoch bei 4.000 Mitarbeitenden bekannt machen, die in 25 Niederlassungen auf neun Bundesstaaten verteilt sind.
Hierzu kombinierte das Team eine virtuelle Online-Veranstaltung zur Einführung mit speziellen Roadshows, bei denen Führungskräfte die Plattform persönlich vorstellten und sich für ihren Einsatz starkmachten. Dies durchaus erfolgreich: Von den Mitarbeitenden wurden tausende Skillbewertungen abgegeben, knapp 75 % nutzen Degreed aktiv. Ebenfalls absolvierten rund 400 Neuzugänge im Unternehmen speziell für ihr Onboarding gestaltete Schulungskurse.
Business Performance Program of the Year (Geschäftsperformance-Programm des Jahres)
In dieser Kategorie werden die Visionary Awards für herausragende Erfolge bei der Nutzung von Degreed zur Umsetzung strategischer Geschäftsergebnisse verliehen.
Gold: TD Bank
Mit „FutureNow“ hat die TD Bank ein Programm ins Leben gerufen, das 95.000 Mitarbeitenden bei der Entwicklung von Kompetenzen für seine wichtigsten Geschäftsprioritäten unterstützt. Dazu wurden Lerninhalte mit Fokus auf genau die Skills ausgestaltet, die in den verschiedenen Geschäftsbereichen des Unternehmens benötigt werden, und über Degreed und andere Tools bereitgestellt. Im gleichen Zuge bewarben die Weiterbildungsverantwortlichen das Programm über eine Vielzahl von Kanälen, darunter etwa über Mitarbeitende und Führungskräfte, E-Mails, Geschäftsfelder sowie Personal- und L&D-Funktionsbereiche.
Beeindruckt waren die Juroren von dem Ansatz der Bank, Lernressourcen einmal zu erstellen und diese unternehmensweit verfügbar zu machen. Denn so konnte das Unternehmen das Upskilling seiner 103.000 Mitarbeitenden auf skalierbare und kosteneffiziente Weise gestalten.
„Wir haben ein unternehmensweites Framework zum Lernen entwickelt, das unsere FutureNow-Strategie optimal stärkt“, so Dave Woeller, Associate Vice President, Human Resources, Enterprise Design und Digital Learning Technology.
Eine der Kernsäulen bestehe dabei in der Relevanz: „Alle Themengebiete oder Inhalte für die 25 Geschäftsfelder, die wir unterstützen, müssen perfekt auf unsere Unternehmensstrategie abgestimmt sein“, betont Woeller.
„Erst durch das FutureNow-Programm können wir diese Philosophie wirklich zum Leben erwecken: Inhalte einmal erstellen und überall ausrollen zu können ist ein enormer Effizienzgewinn für uns. Unsere Ressourcen können sich auf Projekte mit der höchsten Priorität konzentrieren und zugleich Duplikate von Inhalten vermeiden, die bei Lernenden für Verwirrung sorgen könnten.“
Silber: KPMG Global
Ganz im Sinne der Unternehmensführung verhalfen die Weiterbildungsverantwortlichen des weltweit operierenden Anbieters von fachlichen Dienstleistungen den Mitarbeitenden zu Möglichkeiten für lebenslanges Lernen.
Hierzu gestaltete KPMG Lernpfade und -pläne auf globaler Ebene, über die die lokalen Mitgliedsunternehmen der Gesellschaft Zugang zu wichtigem Expertenwissen erhalten. Die Initiative fand enormen Anklang: Mehr als eine Million Lerneinheiten wurden bei KPMG 2023 absolviert. Darüber hinaus gaben über 100.000 Mitarbeitende Bewertungen für mehr als 300.000 Skills ab, wobei in 95 Ländern eine durchschnittliche Nutzungsrate von 72 % verzeichnet wurde.
Bronze: Allianz
Mit „#lead“, einem Lernprogramm speziell für Führungskräfte, konnte der Versicherer mit Sitz in München 17.000 Mitarbeitende in leitenden Positionen erreichen. Das Ziel: Führungskräften erstklassige Skills in Bereichen wie Technologie, Änderungsmanagement, inklusive Mitarbeiterführung, Coaching für Wohlbefinden am Arbeitsplatz und diversen weiteren Bereichen vermitteln, um sie besser auf die dynamischen Anforderungen der digitalisierten Welt von heute vorzubereiten.
Die dabei für 2023 erfassten Fortschritte der Teilnehmenden können sich sehen lassen: Insgesamt absolvierten die Führungskräfte der Allianz 1,2 Millionen Lernstunden.
Learning Innovator of the Year (Innovator des Jahres im Bereich Lernen)
In dieser Kategorie werden die Visionary Awards für herausragende Erfolge bei der Umsetzung innovativer und kreativer Konzepte mit Degreed verliehen, etwa in Form von speziellen Lerninitiativen, Projekten zur Förderung von Vielfalt und Inklusion, Strategien zur Skillentwicklung und Lernprogrammen für Teamleitungen oder Führungskräfte höherer Ebenen.
Gold: Exness
Mit der Degreed LXP hat das in Zypern ansässige Fintech-Unternehmen seinen Ansatz zur Mitarbeiterentwicklung grundlegend verändert. So konnte das Schulungsmodell ein Jahr nach der Einführung der Plattform umfassend datengesteuert gestaltet und somit ganz gezielt auf die individuellen beruflichen Ziele der Mitarbeitenden ausgerichtet werden.
Hierzu bildet Exness Skill- und Leistungsniveaus anhand von Skillmatrizen ab, mit deren Hilfe das Unternehmen Schulungsangebote effektiv an die Kompetenzen des Personals anpasst. Lücken in Skillsets lassen sich so leichter schließen und Unternehmensziele besser umsetzen.
„Vor zwei Jahren erlebte unser Unternehmen einen erheblichen Wachstumsschub, in dessen Zuge sich unsere Mitarbeiterzahl fast verdoppelt hat“, kommentiert Dmitry Shevchenko, Online L&D Manager bei Exness. „Dieses rasante organische Wachstum hatte jedoch zur Folge, dass unsere Struktur reichlich komplex wurde.“
So stellte man in der Unternehmensführung fest, dass eine beträchtliche Zahl der Mitarbeitenden ähnliche Aufgaben und Funktionen erfüllte, obwohl sie in verschiedenen Positionen mit unterschiedlichen Titeln tätig waren. „Dieses Problem wollten wir zuallererst angehen“, so Shevchenko. „Zudem stand hinter unserer Entscheidungsfindung im Bereich L&D ein recht klassischer, reaktiver Ansatz. Um künftig zielführender entscheiden zu können, mussten wir also auch hier eine neue Strategie etablieren.“
Silber: Bell Canada
Das kanadische Telekommunikationsunternehmen hat eine virtuelle Universität für seine Mitarbeitenden eingerichtet, über die sie die nötigen Skills zur Ausrichtung ihrer Karriere auf neue Führungspositionen erwerben können. Im Rahmen des Programms namens „Bell U Academy“ können sie auf Berufsbezeichnungen und Qualifikationen in stark nachgefragten Technologiebereichen hinarbeiten. Eine tragende Rolle für die Umsetzung bildet dabei die Degreed-Plattform.
In einem Zeitraum von drei Jahren haben knapp 500 Absolventinnen und Absolventen das Angebot genutzt. Zudem konnte durch das Programm der Frauenanteil im High-Tech-Bereich bei Bell erhöht werden. Die Bindung und Motivation von Mitarbeitenden wurde ebenso verbessert wie ihre Leistung. Nebenbei wurde die Karrieremobilität gefördert, sodass Kosten für die Personalbeschaffung eingespart werden konnten. Mit geschätzt 18 Millionen US-Dollar ist der ROI der Initiative beachtlich.
Bronze: CI&T
Mit der CI&T University hat CI&T eine Initiative ins Leben gerufen, die das Unternehmen als skillbasierte Organisation, in der individuelle Kompetenzen die Grundlage für kollektives Wachstum und kontinuierlichen Erfolg bilden, stärken soll. Hierzu schufen die L&D-Verantwortlichen Kompetenzgemeinschaften mit Fokus auf Lern- und Schulungsmöglichkeiten, die Innovation fördern und zur Gestaltung breiterer Geschäftsangebote beitragen. Ebenfalls identifizierte das Team Skilldefizite und verschaffte den Führungskräften so mehr Klarheit über Bereiche mit Upskilling-Bedarf. Dabei verhalf man den Mitarbeitenden mithilfe der Degreed-Plattform dazu, sich gezielt in Innovationsthemen wie generativer KI weiterzubilden. So bildet Degreed inzwischen den Dreh- und Angelpunkt der Initiativen zur Skillentwicklung des Unternehmens.
David-Blake-Preis: Learner of the Year (Lernende oder Lernender des Jahres)
Mit dieser nach dem Mitgründer und CEO von Degreed benannten Auszeichnung wird eine Einzelperson gewürdigt, die Degreed auf herausragende Weise zur Entwicklung ihrer Skills und zur Förderung ihrer Karriere nutzt.
Gewinner: Brandon Konecny, Checkr
Checkr stellt seinen Mitarbeitenden ein Jahresbudget für ihre Weiterbildung zur Verfügung, das über den Marktplatz der Lerninhalte von Degreed verwaltet wird. Brandon Konecny, der bei Checkr als leitender Berater für Werbe- und Regulierungsthemen tätig ist, nutzte das Budget zum Upskilling in den Bereichen Compliance und Werberecht und erwarb eine Reihe von Büchern, die seine kontinuierliche Weiterentwicklung unterstützen. Dank des flexiblen Ansatzes des Unternehmens bei der Bereitstellung von Lernmöglichkeiten konnte Brandon seine Weiterbildung selbstgesteuert angehen. So konnte er seine neuen Skills in seiner derzeitigen Position bei Checkr anwenden und mehr Verantwortung übernehmen.
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Außerdem haben wir eine On-Demand-Aufzeichnung unseres Visionaries Q&A für Sie vorbereitet, bei dem die Erstplatzierten der Visionary Awards auf der Degreed LENS 2024 spannende Einblicke mit uns geteilt haben (nur auf Englisch).
