“Personalize o desenvolvimento para mais pessoas, por um custo menor.”
“E faça isso em menos tempo!”
Já ouviu algo parecido? Promover mudanças na força de trabalho é uma tarefa árdua e complexa, ou seja, o tempo e a energia das equipes de T&D viraram recursos preciosos.
Pensando nisso, como sua empresa pode ampliar o impacto do T&D e desenvolver habilidades críticas em menos tempo?
Conheça as Degreed Automations
Com as Degreed Automations, é possível orquestrar o desenvolvimento da força de trabalho, proporcionando a aprendizagem certa, para as pessoas certas, no momento certo. Sabe como? Automatizando mensagens e lembretes personalizados para estimular os colaboradores a retornar à plataforma da Degreed. Com a automação de tarefas administrativas, como adição de pessoas a grupos ou mudança de permissões, sua equipe ganha mais tempo para se concentrar nas tarefas de alto impacto.
Desenvolvemos as Automations para que seu uso seja um processo no-code, permitindo que sua equipe proporcione experiências de aprendizagem mais impactantes sem depender do pessoal de TI. Isso se traduz em mais tempo livre para que as equipes de T&D e de TI trabalhem em prol de avanços da empresa.
Vejamos como uma colaboradora recebe as oportunidades de desenvolvimento de que precisa com o auxílio das Degreed Automations, a partir do momento em que ela inicia o processo de integração da empresa. Nos próximos posts, veremos os benefícios das Automations aplicados a estágios mais avançados do ciclo de vida do colaborador.
Integração automatizada: preparação com fluidez
Digamos que uma nova diretora de vendas chamada Kelly tenha chegado à empresa. É o primeiro dia dela, e é importante que essa colaboradora recém-contratada se inteire de muitas informações básicas.
Kelly se conecta no primeiro dia e recebe imediatamente um e-mail de boas-vindas à empresa. Ela clica em um link para uma trilha de integração repleta de informações importantes sobre a missão e a visão organizacional, recursos para os colaboradores, políticas empresariais, etc.
No dia seguinte, Kelly recebe outro e-mail com um link para um plano de aprendizagem na Degreed, elaborado especificamente para orientar pessoas novas da diretoria de vendas ao longo das primeiras quatro semanas no cargo. No plano, Kelly vê quais habilidades a empresa espera que ela tenha e aplique em sua nova função, além de quatro trilhas de aprendizagem, uma para cada semana.
Kelly clica no link da Semana nº 1 e encontra ótimos recursos que a ajudarão a entender rapidamente os produtos da empresa e o perfil do cliente ideal. Ao se reunir com seu supervisor no final da semana, Kelly se sente preparada para ter diálogos relevantes sobre as contas que estarão sob sua responsabilidade.
Na semana seguinte, Kelly recebe uma notificação na Degreed lembrando-a de iniciar a trilha da Semana nº 2 para diretores de vendas. Lá ela encontra materiais que a ajudarão a vender o produto principal da empresa, além de um pitch deck com vídeos de treinamento, perguntas frequentes de prospects e orientações sobre como lidar com objeções.
Kelly continua recebendo essas recomendações personalizadas de integração ao longo de suas primeiras quatro semanas. Depois desse período, ela se sente confiante e bem preparada.
Os bastidores da integração: o ponto de vista da equipe de T&D
Todas essas recomendações e comunicações de aprendizagem personalizada devem ter demandado muito trabalho manual da equipe de T&D, certo?
Bom, na verdade, tudo isso foi automatizado pela Degreed.
Ao utilizar as condições do usuário (por exemplo, localização do usuário = Estados Unidos), a equipe de T&D proporcionou o material de integração certo à pessoa certa de maneira automática.
Por exemplo, cada colaborador, independentemente do cargo ou nível de senioridade, precisa acessar informações básicas no primeiro dia. Por isso, a equipe de T&D criou uma automação para enviar esse material por e-mail para todos os colaboradores no primeiro dia de trabalho.
A equipe de T&D atribuiu automaticamente materiais educativos relevantes para a função de cada colaborador. Em nosso exemplo, o foco foi em conteúdos que visavam acelerar a produtividade de alguém que estava entrando para a diretoria de vendas.
As Degreed Automations criam uma vantagem para a equipe de T&D
As Automations estimulam melhorias na produtividade, no desempenho e no desenvolvimento profissional — em larga escala e eliminando tarefas manuais repetitivas — ao longo de todo o ciclo de vida do colaborador.
Na integração, as Automations proporcionam uma experiência fluida, que ajuda os colaboradores a compreender rapidamente os desafios que terão pela frente.
E não para por aí
Nosso próximo post sobre as Degreed Automations descreverá como a equipe de T&D pode ajudar Kelly e o restante da organização a se preparar para alcançar o sucesso no lançamento de um novo produto.
Agende uma demonstração das Degreed Automations
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