Ist ihr geschlossenes Tech-Stack von Silostrukturen geprägt? Wenn ja, wie gut funktioniert das?
Vermutlich eher schlecht als recht, oder?
Geschlossene Lerntechnologie-Stacks, also im Prinzip solche, die durchgängig auf der Lösung von ein und demselben Anbieter basieren, sind für HR-Teams durchaus attraktiv. Schließlich ist das Ganze einfach. Und praktisch gesehen ist es ja auch hilfreich – zumindest kurzfristig.
Ihre Mitarbeitenden haben jedoch wenig davon. Schlimmer noch: Ein geschlossener Lerntechnologie-Stack ist eine Hypothek für die Zukunft Ihres Unternehmens, da er Ihren Mitarbeitern die Weiterbildungsmöglichkeiten vorenthält, die sie benötigen, um Ihrer Konkurrenz voraus zu sein.
Wir sind davon überzeugt, dass Sie von der Offenheit profitieren, Anbieter verschiedenster Art integrieren zu können – von Skill- und klassischen HRM-Systemen über LMS bis hin zu Talentmarktplätzen und Content-Plattformen. Deshalb haben wir Degreed genau darauf ausgelegt.
Aus Konkurrenten werden Kooperationspartner
Diese Offenheit findet Ausdruck darin, dass wir Partnerschaften mit Unternehmen eingegangen sind, mit denen wir im direkten Wettbewerb stehen. Ob diese Unternehmen klein oder groß sind, war dabei unerheblich. Denn Degreed steht für eine Zukunft, in der alles interoperabel ist – ein Credo der Kooperation statt Konkurrenz.
Ein gesundes, kosteneffizientes und wettbewerbsorientierten Ökosystem sorgt dafür, dass alle die besten Tools nutzen und die besten Kurse absolvieren können.
Ganz anders also als damals, als es nur einzige echte Option für E-Learning-Inhalte gab. Erinnern Sie sich an diese Zeit? Es war die schlimmste Ära der modernen Weiterbildung. Mit Udemy und Coursera, Pluralsight und TED, MasterClass und BookClub oder etwa auchEdX, OpenSesame und getAbstract haben wir heute dagegen eine Landschaft, die durch Wettbewerb gekennzeichnet ist. Und genau das ist es, was eine gesunde Lernlandschaft ausmacht.
Darin spiegelt sich auch das Versprechen von lebenslangem Lernen wider, das Degreed seit jeher ausmacht. Lernen, das nur über einen einzelnen Anbieter oder bei nur einem Arbeitgeber stattfindet, würde dem diametral entgegenstehen.
Förderung von Innovation
Unser Commitment für die Orchestrierung eines offenen Ökosystems bringt die L&D-Branche voran. Nicht zuletzt auch deshalb haben wir Degreed so angelegt, wie es ist.
Mit der Gründung von Degreed wollte ich erreichen, dass ausnahmslos alle Lernaktivitäten und Skills anerkannt werden. Dass wir jetzt einen Wandel in Richtung einer Welt erleben, in der Skills im Mittelpunkt stehen, davon träume ich nun schon seit zwei Jahrzehnten. Tatsächlich geht aus Untersuchungen hervor, dass es bei skillbasierten Organisationen um 79 % wahrscheinlicher ist, dass ihre Mitarbeitenden ihr Erlebnis als positiv empfinden. Demnach ist bei ihnen zudem die Wahrscheinlichkeit, dass sie Ergebnisse erzielen, um 63 % höher.
Mit seiner Skillreise hat Degreed einen Weg eingeschlagen, der mit früheren Entwicklungen vergleichbar ist – von einem isolierten, häufig exklusiven und kostspieligen Erlebnis zu einem, das durch Offenheit geprägt ist. Ein Erlebnis, das allen offen steht.
Denken Sie nur einmal an den Konsum von Musik. Früher musste man in ein Geschäft gehen und ein ganzes Album kaufen. Heute ist es über Spotify und Apple Music möglich, jeden beliebigen Titel anzuhören, wann immer man möchte. Und auch Wiedergabelisten mit verschiedenen Liedern, Interpreten und Genres lassen sich mühelos erstellen.
Ganz ähnlich beim Fernsehen: Wo es früher gerade einmal drei Kanäle waren, ist die Zahl der Optionen mittlerweile geradezu explodiert. Es gibt hunderte Kabelkanäle, duzende Streaming-Dienste, eine Auswahl an Sendungen und Filme, die gefühlt in die Millionen geht. Ganz zu schweigen von der Masse an Inhalten, die auf YouTube, TikTok und Instagram verfügbar sind.
Alles auf Knopfdruck, jederzeit für jeden verfügbar.
Möglich wird all dies durch Technologie – und zwar solche, die offen und interoperabel ist.
Orchestrierung von transformativem Wandel in der Belegschaft
Heute können Sie mit Degreed Wiedergabelisten mit Lerninhalten von verschiedenen Anbietern zusammenstellen.
Sie können personalisierte Pfade orchestrieren und anhand von Automatisierungen Lerninhalte bereitstellen, wann immer und wo immer Sie sie benötigen.
Sie können Ihren Mitarbeitenden einen KI-Coach zur Seite stellen, der ihnen Feedback und Unterstützung entsprechend ihren Anforderungen vermittelt.
Und dazu kommt nun auch eine explosionsartige Zunahme neuer Anbieter, die die verschiedenen Herausforderungen rund um die Entwicklung, Evaluierung und Verifizierung von Skills adressieren.
Degreed stand schon immer dafür, dass es unerheblich ist, wo oder wie eine Qualifikation erworben wurde. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Offenheit und Interoperabilität im wachsenden Lernökosystem zu ermöglichen. So können alle den für sie besten Weg einschlagen und die Tools nutzen, die für sie am besten geeignet sind. Auf diese Weise schaffen wir Mehrwert für Sie und Ihre Mitarbeitenden gleichermaßen.
Jetzt mehr erfahren
Wie ist es um Ihr Lerntechnologie-Ökosystem bestellt? Sprechen Sie mit uns, am besten im Rahmen einer Demo von Degreed, für die Sie direkt hier einen Termin buchen können.
Ans Herz legen würde ich Ihnen außerdem unsere On-Demand-Aufzeichnung der Degreed Vision 2024, bei der wir unsere neuesten Produktinnovationen in voller Detailtiefe beleuchten.
