Considérez ce qui suit : huit collaborateurs sur dix souffrent d’un déficit de compétences, selon une étude de Gartner.
Gestion du capital humain, gestion des talents, systèmes LMS… Le mot d’ordre reste le même : la gestion. Or, face au changement et à la disruption, il en faut bien plus pour mener vos collaborateurs à bon port. Ces derniers ont aussi besoin de données, d’opportunités et d’outils.
C’est là qu’intervient Degreed.
Qu’est-ce que Degreed ?
Degreed est une solution de montée en compétences qui aide votre organisation à cerner les compétences, à les renforcer et à les activer rapidement et facilement.
Comment fonctionne Degreed ?
Degreed vous aide à identifier les déficits de compétences au sein de votre entreprise, puis à offrir à vos équipes des opportunités de formation, de développement des talents et de formation expérientielle pour combler ces lacunes. Degreed fournit une expérience fluide et centralisée de développement des compétences, animée par l’engagement et les intérêts de vos collaborateurs.
Degreed Intelligence vous aide à comprendre l’offre et la demande de compétences dans votre organisation, à obtenir des statistiques en temps réel et à mettre l’accent sur la montée en compétences et la requalification dont vos effectifs ont besoin pour évoluer.
Les collaborateurs les plus performants et les plus flexibles sont 64 % plus susceptibles de recevoir un feedback régulier sur les compétences dont ils ont besoin pour évoluer dans leur carrière. C’est pourquoi nous intégrons des outils de mesure des compétences de premier ordre pour vous fournir la meilleure vue d’ensemble sur vos talents.
Vous ne savez pas comment aborder les données de compétences ? Consultez notre guide consacré à ce sujet.
Degreed Learning Experience aide vos collaborateurs à développer les compétences dont ils ont besoin, et vous permet de créer des expériences de développement personnalisées et intégrées. Vos équipes disposent ainsi d’un accès direct et continu aux outils, contenus et relations qui comptent.
Les collaborateurs les plus performants et les plus flexibles sont 142 % plus susceptibles de recevoir des conseils et des recommandations personnalisés de la part des systèmes de formation de leur entreprise. C’est pourquoi nous utilisons une science des données à la pointe de l’industrie, soutenue par l’un des meilleurs taux d’engagement utilisateur. Vous souhaitez en savoir plus sur la façon dont les collaborateurs apprennent ? Téléchargez notre rapport complet sur les pratiques de formation des équipes.
Faites le lien avec la formation expérientielle. En offrant des opportunités de formation expérientielle, vous activez les compétences dans l’ensemble de votre entreprise. Cela vous permet de révéler les points forts de vos collaborateurs et d’associer automatiquement chaque personne à des tâches, des projets, de nouvelles formations assignées ou des mentors, de manière instantanée.
Pour développer leurs compétences sur le lieu de travail, les collaborateurs les plus performants et les plus flexibles sont 87 % plus susceptibles d’avoir accès à des projets et à d’autres opportunités. C’est pourquoi nous aidons les collaborateurs et les managers à les repérer et à y accéder.
Il existe de nombreuses façons de relier la formation, les données sur les compétences et la formation expérientielle au sein de votre organisation. Si vous ne savez pas où vous situer, passez notre audit de stratégie de montée en compétences qui vous guidera sur un parcours personnalisé de contenus et d’outils pour vous aider à réussir.
Pourquoi choisir Degreed ?
Degreed est agile et efficace. Et si notre parole ne vous suffit pas, la réussite de nos clients parle d’elle-même. Ils apprennent plus, plus vite, et sont plus productifs.
Pour en savoir plus sur la façon dont Degreed peut vous aider à anticiper, renforcer et exploiter les compétences cruciales pour votre entreprise, contactez-nous.