L’une des principales difficultés que rencontrent actuellement les organisations américaines est de fidéliser leurs talents. Le coût de la rotation des collaborateurs peut se chiffrer en millions de dollars et constitue un enjeu majeur pour ces entreprises en situation de concurrence féroce.
D’après un rapport du Bureau of Labor Statistics publié début 2022, plus de 48 millions de travailleurs américains ont démissionné en 2021. La faiblesse des salaires et l’absence de perspectives d’évolution figurent parmi les principales raisons invoquées par ces derniers pour expliquer leur choix de prendre la porte. En effet, selon une étude menée par IBM en 2021, les travailleurs sont 12 fois plus susceptibles de quitter leur emploi s’ils n’ont pas suffisamment d’opportunités de développement professionnel au sein de leur entreprise.
Pour rester compétitives tout en attirant et en fidélisant les meilleurs éléments du marché, les organisations doivent proposer des opportunités d’évolution de carrière à leurs collaborateurs. Celles qui leur permettent d’acquérir les bonnes compétences affichent un taux de rétention plus élevé, renforcent l’engagement des collaborateurs et favorisent la mobilité interne des talents.
Il peut être difficile de calculer avec précision le retour sur investissement de la montée en compétences et de la requalification de vos collaborateurs. Heureusement, nous sommes là pour vous y aider. Selon une étude récente que nous avons commandée à Forrester Consulting, les clients de Degreed ont enregistré un ROI de 312 % et une valeur actuelle nette (VAN) de 4,7 millions de dollars en l’espace de trois ans.
Afin de vous aider à calculer vous-même vos retombées économiques, nous avons demandé à Forrester Consulting de concevoir un outil de calcul dynamique qui vous permettra de calculer le ROI de votre organisation suite à l’adoption de la plateforme LXP leader, Degreed.
Vous voulez connaître les autres conclusions de l’étude ? En voici un extrait :
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