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Cómo abrir tu organización a las tecnologías de aprendizaje

¿Sabías que menos del 20 % de las empresas usan tecnologías de aprendizaje avanzadas? Muy pocas.

¿Por qué es tan bajo ese porcentaje? Hay muchos posibles motivos, como la ausencia de una mentalidad de crecimiento o incluso una deficiencia en la capacidad de asociación y de liderazgo de la empresa. Pero para David Perring, director de Estadísticas de Fosway, el obstáculo más importante es el conocimiento: estas empresas “carecen del conocimiento adecuado para utilizar bien la tecnología de aprendizaje”. 

Si tu empresa forma parte de ese 80 % mayoritario que no actualiza su tecnología de aprendizaje, sea cual fuere el motivo, te encuentras del lado equivocado de esa estadística de Fosway. Y si estás en el bando incorrecto por falta de conocimiento, no te desesperes, que hay salida.

En Degreed, no solo creamos tecnologías de aprendizaje para impulsar ecosistemas de aprendizaje abiertos. También investigamos, asesoramos y guiamos. Trabajamos codo a codo con nuestros clientes para lograr sus objetivos. Somos más que un proveedor de plataforma, y nos enorgullece mucho lo que hacemos.

Somos tu partner y queremos ayudarte a actualizar tus tecnologías de aprendizaje de una manera personalizada para tu organización. El equipo de Servicios profesionales de Degreed es el encargado de llevar adelante estas iniciativas. 

Asesórate sobre tecnología de aprendizaje

La parte más difícil del trabajo de los profesionales de Aprendizaje y Desarrollo probablemente sea conocer, comprar, integrar y usar la tecnología de aprendizaje. Aunque la mayoría tiene amplios conocimientos y experiencia en técnicas, metodologías, estilos y enfoques de aprendizaje, no todos son expertos en ecosistemas de aprendizaje, análisis de datos de habilidades, API y otras siglas del ámbito tecnológico. No hay que perder de vista que, cuando se adquiere tecnología de aprendizaje nueva, es porque hay un deseo de transformación. Toda transformación implica un cambio, y los cambios nunca son fáciles.

Degreed lo sabe y, por eso, les ofrece consultoría técnica a sus clientes. El equipo de Servicios profesionales tiene la solución para todo, desde la optimización de procesos administrativos hasta la integración de Degreed en el ecosistema de tecnología de aprendizaje que ya emplea la empresa. Además, cuando las necesidades técnicas cambian, algo que siempre sucede, ahí estamos para acompañarlos en la evolución y responder sus consultas técnicas.

Potencia el compromiso y la adopción

Servicios profesionales de Degreed ofrece más que asesoramiento técnico. ¿Necesitas un gurú de marketing y gestión del cambio que te ayude a arraigar la tecnología de aprendizaje? Eso también lo hacemos. Es muy común que fracase la adopción de una plataforma nueva porque no se tuvo en cuenta el aspecto humano de la tecnología. Nuestro equipo de Servicios profesionales domina la implementación y adopción a la perfección y puede ayudarte a evitar esa falla.  

El equipo trabajó en la implementación de la plataforma Degreed con cientos de clientes. Con cada proyecto nuevo, aprendemos a la par de ellos. Confiamos en nuestra capacidad para recomendar las estrategias de implementación y adopción adecuadas según las metas y el tamaño de tu empresa, y el sector en el que esta se desenvuelve. 

Traduce las métricas en resultados

Aprendizaje y Desarrollo suele tener dificultades para transformar las métricas de aprendizaje en resultados comerciales. Y es que es un proceso un tanto alquímico, que lleva un poco de ciencia, otro poco de arte y una pizca de algo parecido a la magia. 

Es un problema bastante común: en 2021, The Brandon Hall Group reveló que, si bien casi todas las empresas (el 87 %) expresaron la necesidad de alinear el aprendizaje con sus metas, solo el 13 % afirmó haberlo logrado. Si, al igual que muchos otros profesionales de Aprendizaje y Desarrollo, tienes inconvenientes para demostrar el impacto de tu equipo en la empresa, recuerda que cuentas con el equipo de Servicios profesionales de Degreed para que te ayude a conseguirlo.  

Para que Servicios profesionales de Degreed sea lo más eficaz posible, reunimos a un equipo de expertos del sector y antiguos directores de aprendizaje especialmente seleccionados. Les apasiona asesorar a potenciales clientes y saben por experiencia propia lo difícil que puede ser hablarles a los altos ejecutivos “en su idioma”. Por eso, desarrollamos métodos innovadores que te permiten comunicar las métricas de Aprendizaje y Desarrollo a los directivos de una manera que despierte su interés.  

Activa el aprendizaje Y el desarrollo de habilidades 

Si hablamos de llamar la atención de los altos ejecutivos, hay que decir que nada los entusiasma más que el desarrollo de habilidades interno. Los detractores dirán que la responsabilidad por el desarrollo de habilidades recae en los equipos de RR. HH. o Talento. ¿Pero cuál es el ingrediente esencial para desarrollar el talento interno o adquirir habilidades nuevas? El aprendizaje.

Si lo que quieren los líderes sénior es activar las habilidades, necesitarán tecnologías maduras para el aprendizaje basado en métricas y habilidades. Desde hace años, nuestro equipo ayuda activamente a los clientes a manejar este tipo de tecnologías. Degreed es una de las pocas plataformas de tecnología de aprendizaje que cuenta con una trayectoria de facilitar que los clientes conozcan las habilidades que tienen sus organizaciones y las que necesitan adquirir en el futuro. Al conectar los engranajes del aprendizaje y las habilidades, las empresas consiguen estadísticas e información que no obtendrían de otra manera.  

¿Cómo lo hacen? Con Degreed, los clientes crean estadísticas sobre la base de una amplia gama de análisis generados por nuestros sistemas. Nuestras herramientas de aprendizaje e integraciones con partners les permiten a los empleados obtener credenciales, lo que, a la vez, brinda a Aprendizaje y Desarrollo más datos para elaborar otras estadísticas. Además, Degreed ayuda al personal a desarrollar habilidades mediante la conexión con un mercado de talento, donde las organizaciones pueden ofrecer y difundir proyectos de habilidades, eventos internos, etc. 

Es momento de invertir en tecnología de aprendizaje digital. 

“El mundo avanza muy rápido”, advierte Perring en el informe de Fosway. “Ignorar el poder de la tecnología para la transformación es… peligroso”.

Dicho de otro modo, si tu empresa está dentro del 80 % que no emplea tecnología de aprendizaje digital avanzada, necesita un cambio. 

No permitas que la falta de conocimiento sobre la tecnología de aprendizaje; la confusión sobre las técnicas de implementación, la estrategia de adopción, la visión de las habilidades y la transformación para el aprendizaje; o la incapacidad para comunicarte con los altos ejecutivos en sus términos te impida desarrollar tu ecosistema de Aprendizaje y Desarrollo. Si trabajas con el partner indicado y cuentas con los recursos adecuados, explorar nuevas oportunidades y animarse a tomarlas puede, y debe, ser una experiencia agradable y positiva.  Descúbrelo hoy mismo. Programa una consulta privada con el equipo de Servicios profesionales de Degreed.