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Más que una LXP: la próxima década con Degreed

El aprendizaje requiere más que solo una plataforma de experiencia de aprendizaje. Sin lugar a dudas y no tenemos miedo de decirlo. Apoyamos y siempre hemos apoyado el aprendizaje por elección, fue por necesidad que nos convertimos en la primera LXP. 

Pero el mundo necesita algo más y estamos listos para eso.

“Somos la primera plataforma que puede verdaderamente satisfacer cada necesidad de aprendizaje dentro de tu organización. Pero no nos detendremos ahí”, afirmó David Blake, fundador y director ejecutivo de Degreed, en nuestro último evento Vision.

Le abrimos la puerta a una nueva década de aprendizaje 

En 2012, el contenido informativo estaba en todos lados. Y no para bien. Imagina un almacén gigante con papeles y cajas apiladas hasta el techo, la cantidad abrumadora de contenido de aprendizaje era el equivalente a la Internet: desorganizada, indisciplinada y prácticamente inservible. Blake vio cómo se desenvolvía este desafío y usó su pasión para hacer una reforma de educación y aprendizaje a fin de crear una oportunidad.

“El mundo del contenido explotó. Degreed respondió reuniéndolo en la plataforma de experiencia de aprendizaje”, afirmó Blake.

Dando un salto en el tiempo de 10 años a 2022: Degreed está más madura. Crecimos. Sin embargo, seguimos teniendo la misma pasión por el aprendizaje permanente, el mismo disfrute por la innovación y la resolución de problemas y, en un giro afortunado, el mismo director ejecutivo. Lo que hicimos para compilar, organizar y rastrear contenido es lo que queremos hacer ahora con los datos de las habilidades.

¿Por qué los datos de habilidades?

Las personas desarrollan y usan sus habilidades. Las empresas confían en los conjuntos de habilidades de su personal para generar resultados comerciales. Las habilidades se encuentran en la intersección de las personas y las empresas, lo cual convierte a los datos de habilidades en el idioma común y en el hilo necesario para entrelazarlas. Esta superposición se está volviendo fundamental para cualquier organización que desea satisfacer a las personas y alcanzar las metas comerciales.

“Ahora existimos en un mundo en el cual la brecha en las habilidades se está agrandando más rápido de lo que la humanidad puede aprender”, expresó Blake. “Eso hace que vivamos en un mundo en el cual ya no puedes esperar que la persona que contrates tenga todas las habilidades que necesitas. Significa que existimos en un futuro en el cual tendrás que desarrollar las habilidades que necesitas para satisfacer tus necesidades”.

Para desarrollar de manera efectiva la carrera profesional de tu personal, necesitas números concretos sobre las habilidades que este tiene en toda la empresa y las que necesita. En este momento, es muy probable que eso sea caótico. Que tus datos estén dispersos en varias plataformas en silo con poca o ninguna coherencia. Que incluso si reunieras los datos, la falta de estandarización los haga carecer de sentido y orden.

Planificamos actualizar nuestro sistema para compilar todos estos datos y, como mejor expresó Blake, “devolvértelos en tu propio idioma”. Convertir los datos de las habilidades en un idioma común unirá más que nunca el aprendizaje y los resultados comerciales.

Entonces, ¿cómo lo logramos? Nuestras acciones de hoy generarán los resultados comerciales que verás en el futuro.

¿Qué hará Degreed a continuación?

Nos estamos concentrando en tres tareas distintas:

  1. Promover la utilidad de los datos de aprendizaje y las estadísticas de habilidades

Actualmente, la tecnología con respecto al aprendizaje y los talentos es compleja. Los datos provienen de HCM, LMS, LXP, proveedores de contenido o cualquier cantidad de otras plataformas. La forma en que cada una mide y evalúa los niveles de habilidades difiere: donde algunas indican “competente”, otras podrían decir “cinco” y otras “incompleta”. 

Simplificaremos estos sistemas para darte estadísticas procesables, como expresó David Blake, “en tu propio idioma”.

Cortesía de Gina Jeneroux, directora ejecutiva de Aprendizaje, Bank of Montreal (BMO) Financial Group.

Una gran innovación como la estandarización de datos de las habilidades es una meta que llevará tiempo alcanzar, pero ya puedes ver algunas de las medidas que estamos tomando ahora. Una de ellas incluye diversificar nuestro ecosistema para que todos tus sistemas favoritos puedan agruparse en un solo lugar: Degreed. 

2. Fortalecer un ecosistema conectado

Para que Degreed se convierta en un centro de datos, nuestros socios externos deben incluir una serie de fuentes de datos populares. Tomamos una gran cantidad de medidas para expandir nuestras asociaciones en 2022 desarrollando integraciones con organizaciones, incluidas Eightfold, Phenom, SAP y Workday, para mencionar algunas. 

Estas asociaciones nos ayudan a unir fuerzas con una gran variedad de mercados de talentos, proveedores de contenido, HCM y más, para beneficiar tu negocio. Además, según el estilo típico de Degreed, no tenemos la intención de detenernos ahí.

Sigue recopilando datos dónde y cómo quieras, y nosotros los tomaremos para convertir lo que ya tienes en estadísticas que serían el sueño de cualquier persona encargada de tomar decisiones.

3. Accionar el aprendizaje del personal

Para accionar el aprendizaje del personal, necesitarás herramientas y estrategias que se adapten a la agilidad que requiere tu organización. El trabajo manual en tecnología es el enemigo de la agilidad. Es por eso que puedes esperar que haya más automatización en el área de segmentación de grupos. Tu personal es dinámico, por eso queremos asegurarnos de que tus controles y flujos de trabajo puedan seguirle el ritmo. 

“Las personas y sus roles cambian todo el tiempo, y mantener esos grupos cada vez que se produce un cambio es difícil”, afirmó Nag Chandrashekar, director de Productos de Degreed.

En lugar de establecer y mantener cientos de grupos administrativos, podrás asignarles a las personas roles, habilidades y grupos con un creador de normas simple e intuitivo. Este cambio implica que los líderes de sistemas pueden mejorar la personalización a la vez que reducen el tiempo y el esfuerzo.

“La personalización es fundamental para impulsar un mayor compromiso”, afirmó Chandrashekar.

Sin embargo, esta automatización no es la única forma de impulsar más compromiso. Planeamos eliminar la necesidad de que los equipos de Aprendizaje y Desarrollo envíen recordatorios manuales por chat y correo electrónico. En su lugar, esta tarea que demanda mucho tiempo se reemplazará con recomendaciones y campañas automatizadas enviadas desde dentro de Degreed.

A lo largo del camino, también puedes esperar mejoras en la creación, curación, búsqueda y alojamiento de contenidos. Por ejemplo, puedes prever un nuevo diseño para que los planes e itinerarios sean más rápidos y fáciles de crear minimizando las decisiones y los requisitos de publicación. Deseamos que la creación de contenido sea lo más fluida y personalizable posible. Un paso que ya tomamos es mejorar la funcionalidad de búsqueda para que tu personal pase menos tiempo buscando y más tiempo aprendiendo.

Ir más allá en las experiencias de aprendizaje

La adquisición pendiente de Learn In puede anunciar la llegada de la última pieza del rompecabezas. La plataforma lleva a un aprendiz de A a B en términos de resultados medibles de desarrollo de habilidades. En contraste con las ofertas de aprendizaje diarias de Degreed, Learn In compila el acceso a las certificaciones, los cursos a largo plazo y de profundización, las academias personalizables específicas de las empresas, opciones flexibles y educativas de beneficios, y más.

Esta incorporación única a las ofertas de nuestro ecosistema de aprendizaje contribuirá al avance de nuestros tres enfoques clave: la integración de Degreed y Learn In simplificará el sistema de aprendizaje unificando el aprendizaje diario con el desarrollo de habilidades en profundidad, proporcionará opciones de aprendizaje más fáciles de usar y ayudará a automatizar la curación de contenidos y los beneficios educativos.

¿Qué aspecto tiene el aprendizaje integral en la actualidad?

El futuro está lleno de oportunidades, pero la forma en que se aplica el aprendizaje hoy tiene un rol significativo en lo que vendrá. Entonces, ¿cómo es usar Degreed y Learn In en este momento?

Usar Degreed y Learn In juntos implica un enfoque aún mayor en las oportunidades de aprendizaje, el compromiso de los empleados y la agilidad.

“No podemos prever todo lo que puede suceder, pero si puedes ayudar a tus empleados a ser ágiles, curiosos, seguir aprendiendo todo el tiempo y ser capaces de tomar el mando para crear su propio conjunto de habilidades, eso no solo los ayudará a ellos, sino a tu organización, a tus clientes y a la sociedad a estar listos para el mundo laboral del futuro”, afirmó la directora de Aprendizaje, Gina Jeneroux, del Bank of Montreal (BMO) Financial Group, un cliente de Degreed y Learn In.

Con esto en mente, BMO buscó el aprendizaje en cualquier lugar y momento para impulsar la curiosidad de su personal, y así encontró a Degreed. Posteriormente, el equipo de BMO necesitó ir más allá para garantizar que el desarrollo de habilidades fuera exhaustivo y significativo, lo cual obtuvo de Learn In. 

Con esta combinación, BMO abarcó todo el espectro de oportunidades de aprendizaje y desarrollo de habilidades, al tiempo que recopiló datos y estadísticas para fundamentar mejor las decisiones sobre talentos.

Como afirmó Blake, al futuro no le importa cómo o dónde realizaste el upskilling, sino que lo hayas hecho. Es responsabilidad de todos como profesionales de Aprendizaje y Desarrollo darle forma al aprendizaje para que se adapte a las necesidades de nuestros empresarios modernos y genere resultados significativos. 

Siempre buscaremos llegar lo más lejos posible y, para eso, te necesitamos. 

“Deseamos que el mundo pueda aprender desde cualquier lugar, todo el tiempo”, afirmó Blake, “y que todo cuente y sea significativo”.

Obtén información acerca de Degreed

Crear una cultura de aprendizaje que sea positiva puede ser una tarea enorme, pero el tiempo y el esfuerzo pueden recompensar a tu organización con un mayor compromiso de los empleados, un aumento del inventario de datos de las habilidades y un personal más experimentado.

Nos encantaría hablar contigo sobre tu estrategia de Aprendizaje y Desarrollo, y cómo Degreed puede ayudar.

Esta publicación de blog se actualizó el 21/11/2022 con nueva información y contenido. La publicación original se publicó el 17/11/2022.