Savez-vous que moins de 20 % des entreprises utilisent des technologies Learning avancées ?
Pourquoi ce pourcentage est-il si faible ? Plusieurs raisons peuvent être évoquées. Les entreprises ne sont peut-être pas assez tournées vers la croissance, ou bien ni leurs partenaires commerciaux ni leur leadership ne sont à la hauteur. D’après David Perring, Chief Insights Officer chez Fosway, l’obstacle le plus important n’est autre que l’expertise : ces entreprises « n’ont pas le niveau d’expertise nécessaire pour mettre en œuvre les technologies Learning ».
Si votre entreprise fait partie des 80 % qui ne font pas évoluer leurs technologies Learning, quelle qu’en soit la raison, vous êtes du mauvais côté des statistiques de Fosway. Si cela est dû à un manque d’expertise, ne désespérez pas. Des solutions s’offrent à vous.
Chez Degreed, nous ne nous contentons pas de créer des technologies Learning pour les écosystèmes d’apprentissage ouverts. Nous sommes également consultants. Nous vous conseillons. Nous vous guidons. Nous pouvons intervenir pour vous aider dans vos projets. Nous sommes bien plus qu’un simple fournisseur de plateforme, et nous en sommes fiers.
En tant que partenaire, nous vous aidons à développer vos technologies Learning sur mesure, conformément aux besoins de votre organisation. L’équipe des services professionnels de Degreed est dédiée à cette mission.
Des conseils d’experts sur les technologies Learning
Les professionnels du L&D peuvent se sentir intimidés lorsqu’il s’agit de comprendre, d’acheter, d’intégrer et d’utiliser des technologies Learning. Si la plupart d’entre eux possèdent des connaissances et un savoir-faire considérables en matière de techniques, de méthodologies, de styles et d’approches de formation, ce ne sont pas toujours des experts en ce qui concerne les écosystèmes d’apprentissage, l’analyse des données de compétences, les API et d’autres aspects techniques. L’achat de nouvelles technologies Learning est souvent lié au désir de transformation. Or, la transformation est synonyme de changement et le changement est difficile.
C’est pourquoi Degreed propose un conseil technique à ses clients. Grâce à nos services professionnels, nous pouvons vous aider à simplifier les processus d’administration et à intégrer Degreed dans votre écosystème de technologies Learning existant. Et lorsque vos besoins techniques évoluent (ce qui est inévitable), nous sommes là pour vous accompagner dans cette transition et répondre à toutes vos questions techniques.
Renforcer l’engagement et l’adoption
Les services professionnels de Degreed offrent bien plus qu’une expertise technique. Si vous avez besoin d’un spécialiste du marketing et de la gestion du changement pour renforcer l’efficacité de vos technologies Learning, nous pouvons également vous aider. Il est fréquent qu’une nouvelle plateforme échoue, car l’aspect humain n’a pas suffisamment été pris en considération. Pour vous éviter ces revers, notre équipe de services professionnels a mis au point des stratégies poussées de mise en œuvre et d’adoption.
Notre équipe a accompagné des centaines de clients dans leur déploiement de la plateforme Degreed. À chaque nouveau projet, nos connaissances s’enrichissent des leurs. Ainsi, nous sommes certains de pouvoir vous recommander les bonnes stratégies d’implémentation et d’adoption en fonction des objectifs, de la taille et du secteur d’activité de votre entreprise.
Traduire les indicateurs en impact commercial
Bien souvent, le L&D peine à transformer les données de formation en résultats pour l’entreprise. Or, ce processus relève un peu de l’alchimie entre science, virtuosité et même un brin de sorcellerie !
Le défi est de taille : selon une étude réalisée en 2021 par le Brandon Hall Group, presque toutes les entreprises (87 %) expriment le besoin d’aligner la formation sur leurs objectifs. Pourtant, seules 13 % d’entre elles déclarent y parvenir. Vous rencontrez des difficultés pour démontrer l’impact commercial du L&D, comme de nombreux autres professionnels dans cette discipline ? Alors contactez-nous. Les services professionnels de Degreed peuvent vous aider.
Pour maximiser l’efficacité des services professionnels de Degreed, nous avons soigneusement constitué une équipe d’experts et d’anciens CLO qui se feront un plaisir de vous conseiller. Leur propre expérience leur a enseigné à quel point il peut être difficile de parler « le langage des dirigeants ». C’est pourquoi ils ont développé des méthodes innovantes pour susciter leur intérêt à l’aide d’indicateurs de L&D appropriés.
Activer la formation ET les compétences
Pour éveiller l’intérêt de vos dirigeants, rien de tel que d’évoquer le développement des compétences en interne. Certains pensent que cette mission incombe au service RH ou de la gestion des talents. Or, la formation est bien l’ingrédient majeur du développement des talents et de l’acquisition de nouvelles compétences.
Pour activer les compétences, vos cadres auront besoin de technologies Learning avancées afin de recueillir des données et déployer des formations axées sur les compétences. Depuis des années, notre équipe aide les entreprises à se familiariser avec ces technologies. Degreed est l’une des rares plateformes Learning permettant à ses clients d’identifier les compétences dont ils disposent et celles dont ils ont besoin pour prospérer. En faisant le lien entre formation et compétences, les organisations disposent d’informations et d’éclairages qu’elles n’auraient pas pu obtenir autrement.
Qu’est-ce qui rend cela possible ? Grâce à Degreed, nos clients développent une expertise basée sur le large éventail d’analyses générées par nos systèmes. Leurs collaborateurs obtiennent des titres de compétences grâce à nos outils de formation et aux intégrations partenaires, contribuant ainsi à enrichir les données recueillies par le L&D à des fins statistiques. Enfin, Degreed aide les collaborateurs à développer leurs compétences par le biais d’une marketplace de talents, où votre organisation peut partager des projets axés sur les compétences, des missions en interne, etc., et recruter les bons profils.
Il est temps d’investir dans des technologies Learning.
« Le monde évolue à toute vitesse », remarque David Perring dans le rapport Fosway. « Les technologies peuvent accompagner la transformation, et on a beaucoup à perdre à les ignorer. »
En d’autres termes, si vous faites partie des 80 % d’entreprises qui n’utilisent pas de technologies Learning avancées, il est temps de changer les choses.
Que vous manquiez d’expertise en matière de technologie, de déploiement ou de stratégie d’adoption, que vous ignoriez comment aborder les compétences ou la transformation des processus Learning, ou que vous ne sachiez pas comment vous adresser aux dirigeants, cela ne doit en rien vous empêcher de développer un écosystème L&D. En travaillant avec le bon partenaire et les bonnes ressources, vous découvrirez tout un champ d’opportunités et pourrez mener à bien l’expérience.
N’attendez plus ! Demandez une consultation privée avec l’équipe des services professionnels de Degreed.