En Degreed, nuestra misión es derribar las barreras del diploma universitario. Al principio notamos que no podíamos alcanzar este enorme objetivo para nuestros clientes por cuenta propia. Necesitábamos partners. Después de haber trabajado con partners de Degreed durante los últimos cinco años, honestamente puedo decir que Degreed es una LXP increíble gracias a nuestros partners y al modo en que nos asociamos con ellos.
Por qué nuestros partners de Degreed nos vuelven increíbles
Degreed LXP es la mejor de su clase en Aprendizaje y Desarrollo debido a la cantidad y la diversidad de nuestros partners. Hasta hoy, Degreed cuenta con 80 fuentes de contenido, 14 proveedores de LMS y 12 integraciones con plataformas. Creemos que debemos mantener un gran número de asociaciones para que nuestros clientes accedan a las mejores herramientas y recursos de partners que piensen de la misma forma, como TED@Work. TED@Work utiliza TED Talks para crear programas de aprendizaje basados en el debate para entornos empresariales.
“Queremos que los clientes tengan la mejor ventaja a la hora de desarrollar sus ecosistemas de tecnología de aprendizaje y desarrollo. Las empresas deberían utilizar herramientas y contenido que se ajuste de manera eficaz a las necesidades de su organización para fomentar el compromiso de los empleados mediante el aprendizaje y el desarrollo profundo de habilidades. Con distintos partners en el ecosistema, nos comprometemos a trabajar con las mejores herramientas, plataformas y proveedores de contenido para ayudar a nuestros clientes a satisfacer sus necesidades cambiantes a medida que sus organizaciones siguen creciendo”.
— Yael Kaufmann, líder de Asociaciones en Degreed
Un ecosistema abierto y flexible
Con uno de los programas de partners más grandes e integrales del sector, ayudamos a nuestros clientes a crear ecosistemas flexibles de tecnología de aprendizaje. Muchos proveedores definen sus ecosistemas como “abiertos”, pero algunos son más abiertos que otros. El ecosistema de Degreed es más que abierto: es flexible.
¿Qué implica tener un ecosistema flexible? Y, aún más importante, ¿cómo ayuda a nuestros clientes? Algunos proveedores mantienen sus partners de preferencia y esperan que los clientes se adapten a ecosistemas establecidos. Sin embargo, Degreed es cocolaborador. Te ayudamos a desarrollar el mejor ecosistema para tu empresa, en gran medida, mediante nuestras asociaciones importantes, y estamos dispuestos a trabajar con quienes lo necesites. (No te preocupes; flexible no significa flojo. Garantizamos que se protejan las transferencias y la integridad de los datos).
Nuestra flexibilidad nos enorgullece, ya que beneficia a nuestros clientes. Como dijo recientemente mi compañero Dan Carlson, líder sénior de Estadísticas de Ecosistemas, “Al igual que una cartera de acciones, cuanto más diversificado sea el ecosistema de tu partner de tecnología, más fácil podrás adaptar y desarrollar tu propio sistema para tu beneficio”. Además, como observamos durante los últimos años (gracias al COVID, la gran renuncia, el surgimiento de la IA generativa y otros cambios importantes en el mundo del trabajo), las empresas necesitan flexibilidad para adaptarse y mantenerse competitivas.
Por qué nuestro enfoque respecto de las asociaciones es increíble
¿Cómo consiguió Degreed un ecosistema tan flexible y numerosas asociaciones? Por nuestra perspectiva. En cuanto a las asociaciones de Degreed, nos enfocamos en tres aspectos: la misión, los clientes y los partners.
Enfoque en la misión
Cada empresa tiene una misión, pero Degreed realmente prioriza su misión de derribar las barreras del diploma universitario. Es importante porque crea más oportunidades de asociación que de competencia. Muchos otros proveedores compiten contra los productos de aprendizaje de los otros y en las líneas de negocios de productos (como la contratación y adquisición de talento, la gestión del desempeño, la remuneración y el aprendizaje). Al enfocarnos en nuestra misión, a diferencia de muchos otros proveedores, nuestras líneas de negocios de productos no limitan la metodología de toma de decisiones.
En lugar de intentar desarrollar todo por nuestra cuenta, mantenemos nuestro compromiso con nuestras áreas de dominio y dejamos que otros expertos se ocupen de las suyas. En vez de limitar a nuestros partners y aislarnos frente a nuestros competidores, nuestro enfoque centrado en la misión nos permite mantener una amplia base de asociación en LMS, CMS, LRS, HCM, plataformas de inteligencia de talentos, plataformas de orientación profesional, proveedores de contenido y otros proveedores basados en habilidades.
Enfoque en los clientes
“No es solo una asociación entre cliente y proveedor. En verdad sentimos que es una creación en conjunto”.
—CLO y líder global de Aprendizaje y Desarrollo de Ericsson, Vidya Krishnan
Cuando seleccionamos partners de Degreed, priorizamos las necesidades de nuestros clientes. Cuando me preguntan cómo elegimos nuestros partners de Degreed, digo: “Los clientes nos dicen con quiénes quieren que trabajemos”. Notamos que cada organización tiene necesidades distintas y que ningún proveedor lo tiene todo. Por eso, nos relacionamos con empresas que generan impacto en nuestro sector: para que nuestros clientes puedan tenerlo todo sin sacrificar nada.
Nuestros clientes nos comentan que necesitan formas de unir las habilidades con las oportunidades externas, así que trabajamos con proveedores como Eightfold y Phenom. Todos los tipos de aprendizaje en Degreed, junto con las oportunidades de progreso profesional en sistemas de administración de talentos, crean un camino claro y autodirigido para que tus empleados crezcan y mejoren, con un esfuerzo mínimo de los líderes de negocios.
Además, no solo proporcionamos una solución. Les ofrecemos a los clientes la oportunidad de elegir con quiénes quieren trabajar. Por ejemplo, SAP y Workday son sistemas de gestión del capital humano con un LMS. Nos relacionamos y establecemos integraciones con ambos. La sincronización de datos que tenemos con cada uno moderniza, mediante la automatización, la tarea de combinar a las personas con los datos de aprendizaje, que solía ser pesada y demandante.
Enfoque en los partners
Por supuesto, nuestras asociaciones también son especiales debido a la forma en que crecemos y trabajamos con nuestros partners. Para que lo comprendas mejor, te contaremos cómo Degreed se relacionó con uno de sus primeros partners, CredSpark, una herramienta de creación de evaluaciones. La relación comenzó en un evento para hacer contactos del sector. De inmediato, reconocimos que las evaluaciones eran fundamentales para indicar el nivel de conocimiento de las habilidades aprendidas. Reconocimos el poder de CredSpark. Ellos reconocieron el nuestro. Ambos quisimos trabajar juntos para proporcionarles a los clientes más datos y experiencias interesantes. Se volvió una forma de ofrecerles acceso a herramientas sin tener que incorporar otro sistema desde que nos unimos.
Degreed y CredSpark crecieron juntos. Desde el comienzo de nuestra relación, CredSpark creó un producto empresarial para nuestros clientes llamado CredSpark+ y se asoció directamente con Credly, un partner de Degreed de herramientas de concesión de insignias.
¿Quieres saber más?
Si bien puede que todos sintamos vergüenza ajena cuando alguien dice que “el trabajo en equipo hace los sueños realidad”, estoy de acuerdo, en especial cuando pienso en nuestros partners de Degreed. Trabajar en equipo es la mejor manera de progresar. Nadie tiene todas las respuestas ni capacidades, así que tenemos que recurrir a los demás, y aún más si queremos derribar las barreras del diploma universitario.
Para obtener más información sobre nuestros increíbles partners de Degreed, consulta nuestro directorio de ecosistemas de Degreed.