¿Qué tal le está yendo a tu empresa con una pila de tecnología cerrada?
Imagino que muy bien no.
Tener un ecosistema de aprendizaje cerrado (básicamente, usar una solución integral suministrada por un único proveedor) le puede resultar muy tentador al equipo de RR. HH. Por lo general, da la impresión de ser sencillo y puede ser muy útil a corto plazo.
Pero no es la mejor solución para el personal. Contar con una pila de tecnología cerrada para las actividades de aprendizaje equivale a hipotecar el futuro de la empresa, ya que les quita a los empleados la posibilidad de aprender lo que necesitan y de estar un paso adelante de la competencia.
Ya sea que estés integrando en tu ecosistema a proveedores de habilidades, proveedores de HCM tradicionales, proveedores de LMS, mercados de talentos o proveedores de contenido, cualquiera sea el caso, estamos convencidos de que tu negocio se beneficiaría de implementar el enfoque abierto de Degreed.
Fraternizar con la competencia
El enfoque abierto de Degreed nos ha llevado a asociarnos con empresas de todo tamaño con las que competimos directamente. Siempre hemos abogado por la interoperabilidad a futuro, gracias a lo cual hemos cosechado amistades de nuestra competencia.
En un ecosistema saludable, rentable y competitivo, todos disponen de las mejores herramientas y cursos.
¿Recuerdas cuando había una sola plataforma para aprender en línea? Fue la peor era en cuanto a aprendizaje moderno. Ahora bien, en la actualidad, hay opciones como Udemy, Coursera, Pluralsight, TED, MasterClass, BookClub, EdX, OpenSesame y getAbstract. Todas estas plataformas contribuyen a un panorama competitivo de aprendizaje, lo cual supone un entorno saludable para propiciar dicho aprendizaje. }
El objetivo máximo de Degreed (¿cómo podríamos olvidarlo?) es facilitar el aprendizaje a lo largo de toda la vida, no suministrarlo mediante un único empleador o proveedor.
Fomentar la innovación
El compromiso de Degreed con la creación y coordinación de un ecosistema abierto ha dado lugar a avances en el sector del Aprendizaje y Desarrollo. En parte, este es el motivo por el que formulamos el concepto de Degreed tal como lo hicimos.
Fundé Degreed con la idea de convalidar todos los aprendizajes y las habilidades. Hoy en día, estamos viviendo el cambio de paradigma centrado en las habilidades con el que soñé durante los últimos veinte años. En efecto, en las organizaciones basadas en habilidades, el personal tiene un 79 % más de probabilidades de tener experiencias gratas y es un 63 % más probable que se logren los resultados deseados.
La historia de habilidades de Degreed se parece a muchas otras que ya conocemos. El aprendizaje pasó de ser algo cerrado, costoso y, en muchos casos, excluyente a transformarse en una experiencia abierta y democratizadora.
Tomemos como ejemplo la forma en que consumimos música. Antes había que ir a una disquería y comprar un álbum entero. Ahora, con Spotify y Apple Music, podemos escuchar lo que sea que queramos, cuando queramos. Podemos armar listas de reproducción con canciones de todo tipo de artistas y géneros.
Analicemos el consumo televisivo. Pasamos de poder ver tres canales a tener disponible un mundo de opciones (cientos de canales de cable y decenas de servicios de streaming con aparentemente millones de programas y películas), sin contar el contenido inagotable de YouTube, TikTok e Instagram.
Todo al alcance de la mano. Todo a disposición de todos.
Todo gracias a la tecnología. Todo gracias a la apertura y la interoperabilidad.
Generar un cambio en el personal
En la actualidad, puedes utilizar Degreed para gestionar listas de reproducción con contenido de aprendizaje suministrado por diversos proveedores.
Se pueden coordinar itinerarios personalizados y usar las automatizaciones para aprender en el lugar y en el momento en que necesites.
Puedes poner a disposición de los empleados un coach de IA para que les haga comentarios y los ayude con lo que necesitan.
Y, hoy en día, estamos viendo un sinfín de proveedores nuevos que están encarando diversos problemas relacionados con el desarrollo, evaluación y verificación de habilidades.
En Degreed, siempre hemos opinado lo mismo: no importa cómo o dónde hayas adquirido una habilidad. Nuestro trabajo es proveer una infraestructura abierta e interoperable que sostenga el ecosistema de aprendizaje conforme este se amplía. De esta forma, todos pueden trazar su trayectoria ideal y usar las herramientas que más les sirven. Esa es nuestra propuesta de valor tanto para los directivos como para los empleados.
Sigue aprendiendo.
Hablemos de tu ecosistema de tecnologías de aprendizaje. Contáctanos hoy para solicitar una demostración de Degreed.
También puedes ver Degreed Vision 2024 a pedido para conocer en detalle nuestros productos más recientes e innovadores.
