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Wo sollen wir anfangen? Talentmarktplatz, LXP und Degreed

Sollen wir zuerst eine LXP oder einen Talentmarktplatz einrichten? – eine wichtige Frage, die dem Talentmanagement oft gestellt wird.

Hier bei Degreed gehen wir noch etwas weiter und fragen: Was sind eigentlich Ihre Ziele und Herausforderungen?

Ja, sowohl die Learning Experience Platform (LXP) als auch der Talentmarktplatz werden im Bereich der Personalverwaltung und des Talentmanagements genutzt. Und ja, sie richten sich im Großen und Ganzen an die gleichen Endnutzer:innen. Allerdings basieren sie auf sehr unterschiedlichen Zielsetzungen und haben jeweils eigene Leistungsversprechen.

Natürlich können die Degreed LXP und ein Talentmarktplatz sehr wirksam kombiniert werden und Ergebnisse liefern, die, wie das Sprichwort schon sagt, mehr sind als die Summe ihrer Teile. In der heutigen unsteten Arbeitswelt kann die Integration einer erstklassigen LXP wie Degreed sowie eines Talentmarktplatzes in Ihre Talentmanagementstrategie dazu beitragen, das Lernen mit der Personalplanung in Einklang zu bringen – und zwar schnell, in großem Umfang und mit beträchtlicher Wirkung. So kann L&D die Beschäftigten optimal auf eine dynamische Zukunft vorbereiten.

Wo sollten Sie also anfangen? Lassen Sie uns einen genaueren Blick darauf werfen, wie eine LXP und ein Talentmarktplatz jeweils zur Lösung von Problemen am Arbeitsplatz beitragen – und wie sie sich kombinieren lassen. 

Der Talentmarktplatz: Verbindung von Talent und Karrierechancen

Ein Talentmarktplatz ermöglicht es Unternehmen, Menschen mit neuen, unbefristeten Stellen sowie mit Projekten, Praktika, spezifischen Aufgaben oder anderen Karrierechancen zu verbinden, die oft befristet oder kurzfristig sind, aber auch zu einer Vollzeitstelle führen können.

Wie das geht? Talentmarktplätze helfen Arbeitgebern und Arbeitnehmern, die Erfahrung, die Verfügbarkeit und die Skills der Menschen mit den Anforderungen von Stellen und Projekten zu kombinieren. Sie pflegen Talentprofile und verfügen in der Regel über Kommunikationstools, die die Zusammenarbeit fördern.

Teams, die einen Talentmarktplatz nutzen, wollen effizienter und effektiver die richtigen Talente für Aufgaben finden, die berufliche Mobilität und die Mitarbeiterbindung steigern und sicherstellen, dass Rollen schneller besetzt und damit wichtige Aufgaben erledigt werden.

Ein Talentmarktplatz kann Ihnen und Ihrem Unternehmen dabei helfen:

  • offene Stellen effektiv und effizient mit den besten Talenten zu besetzen.
  • die Mitarbeiterbindung zu steigern, indem Sie Ihren Mitarbeitenden zeigen, dass sie ihre Karriere innerhalb des Unternehmens vorantreiben können.
  • verborgene Talente in Ihrer Belegschaft zu identifizieren, die sonst vielleicht unbemerkt bleiben würden.
  • eine Nachfolgeplanung durchzuführen.

Der Talentmarktplatz: Mehrwert durch gleichberechtigten Zugang

Ein Talentmarktplatz ermöglicht den Zugang zu einem vielfältigen Pool an Talenten, sodass Unternehmen Teams schnell skalieren, auf spezielles Fachwissen zurückgreifen und Mitarbeitende für bestimmte Aufgaben oder Projekte finden können – ohne die meist teuren und langwierigen externen Neueinstellungen.

Unternehmen können ihre Teams je nach Bedarf schnell vergrößern oder verkleinern, indem sie Talente umverteilen und sich an schwankende Arbeitslasten, Projektanforderungen oder bestimmte Skillanforderungen anpassen.

Die Nutzung vorhandener Talente über einen Talentmarktplatz kann oft kostengünstiger sein als die Einstellung neuer Mitarbeiter:innen. Außerdem können durch Talentmarktplätze neue Talente schneller gefunden und eingestellt werden, sodass Unternehmen direkter auf zeitkritische Projekte oder dringende Aufgaben reagieren können – auch dank Mitarbeitenden mit Nischen- oder Spezialskills. Ein enormer Zugewinn auch in Bezug auf die Effizienz von Arbeitsabläufen und Projekten.

Durch die Nutzung von Talenten mit unterschiedlichen Hintergründen und Perspektiven im gesamten Unternehmen können Unternehmen Innovation und Kreativität fördern sowie neue Ideen und Ansätze in Projekte und Initiativen einbringen.

Wenden wir uns nun der LXP zu.

Der Branchenanalyst Josh Bersin, Gründer und CEO der Josh Bersin Company, stellte  kurz nach dem Aufkommen der Plattformkategorie fest: „Das Talentmarktplatzsystem ist auf Lernerkenntnisse angewiesen“. Diese grundlegende Dynamik hat sich nicht geändert.

LXP: Vom Alltäglichen zu Degreed

Ganz allgemein: Die LXP-Grundlage

Ein Hauptaugenmerk jeder LXP ist es, schnell und in großem Umfang mehr personalisierte Lernmöglichkeiten bereitzustellen, damit sich die Menschen weiterentwickeln und dazulernen können. Wie das geht? Indem sie das Lernen und das Upskilling auf täglicher Basis erleichtern.

Eine LXP stellt den Mitarbeitenden eine breite Auswahl an integrierten Lerninhalten und -modalitäten zur Verfügung, darunter Kurse, Videos, Artikel, Podcasts, Webinare und interaktive Module. Diese Flexibilität ermöglicht es den Beschäftigten, genau das Format und Lerntempo zu wählen, das am besten zu ihrem Lernstil und in ihren Arbeitstag passt – inklusive einer effizienteren Zusammenstellung der Inhalte.

LXPs enthalten häufig Funktionen, die den Wissensaustausch, die Zusammenarbeit und das gemeinschaftliche Lernen erleichtern. Die Mitarbeitenden können Einblicke, Best Practices und Fachwissen ganz einfach mit ihren Kolleg:innen teilen und so das volle Potenzial des institutionellen Wissens und des individuellen Fachwissens nutzen.

Durch Investitionen in die Mitarbeiterentwicklung und die Bereitstellung von Wachstums- und Aufstiegsmöglichkeiten tragen LXP zu einem höheren Maß an Mitarbeiterengagement, Zufriedenheit im Job und Mitarbeiterbindung bei. Beschäftigte fühlen sich eher wertgeschätzt und motiviert, wenn Unternehmen ihrer beruflichen Entwicklung Priorität einräumen. Aber auch die Unternehmen profitieren von einer Belegschaft, die auf alles vorbereitet ist. Laut Deloitte glauben jedoch nur 52 % der Arbeitnehmer:innen, dass sie in ihrem derzeitigen Unternehmen beruflich vorankommen. Zudem wurde festgestellt, dass Beschäftigte, die das Gefühl haben, bei ihrem derzeitigen Unternehmen nicht weiterzukommen, mit zweieinhalbfacher Wahrscheinlichkeit innerhalb eines Jahres kündigen.

 LXP sind anpassungsfähig und skalierbar und helfen Unternehmen dabei, ihre Lernstrategien so zu gestalten, dass sie den sich ändernden Geschäftsanforderungen, technologischen Fortschritten und der Dynamik der Belegschaft gerecht werden.

Fortgeschrittene Ansätze: Daten, Einblicke, Personalisierung

Eine fortschrittliche LXP hilft Führungskräften und Weiterbildungsverantwortlichen dabei, Lerninitiativen mit den Unternehmenszielen und -prioritäten in Einklang zu bringen und so  positive Geschäftsergebnisse wie verbesserte Leistung, Produktivität, Innovation, Effizienz und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Fortschrittliche LXP bieten auch Einblicke – nützliche Daten – in den Lernfortschritt und die Leistung der Mitarbeitenden durch robuste Tracking- und Analysefunktionen. Anhand dieser Informationen können Unternehmen die Auswirkungen des Lernens messen und Skilldefizite erkennen und beheben, um ihre Lernstrategien zu optimieren.

Degreed: Entwicklung unternehmenskritischer Skills

Degreed wurde entwickelt, um den Wandel voranzutreiben, damit Ihre Mitarbeitenden die Skills, auf die es wirklich ankommt, kennen, lernen und ausbauen können. Unsere LXP ist keine dünne Benutzeroberfläche (UI), sondern ermöglicht es Ihnen, Daten zu verwalten, die Entwicklung zu personalisieren und die Auswirkungen Ihres Lernens auf den Unternehmenserfolg aufzuzeigen. 

Und Degreed ist nicht nur für Lernende. Unsere LXP ist ein strategisches Tool, das L&D-Führungskräfte nutzen, um Lernaktivitäten in das Unternehmen zu integrieren – indem sie den Skillbedarf sowie -defizite ermitteln, den Aufwand durch Automatisierung reduzieren, Lernerfahrungen schneller herbeiführen und Veränderungen bei den Fähigkeiten, den Mitarbeitenden und im Unternehmen insgesamt messen. 

Degreed bietet ansprechende und motivierende personalisierte Lernerfahrungen, die mithilfe von künstlicher Intelligenz (KI) relevante Inhalte auswählen und empfehlen, die auf den Interessen, Vorlieben, Skills, der beruflichen Rolle, der Lernhistorie, der Leistung, den Zielen und dem Engagement der einzelnen Benutzer:innen basieren.

Mit anderen Worten: Degreed hilft Unternehmen, Zeit und Geld zu sparen. Wie? Indem Ihre Mitarbeitenden ihre Lernreisen selbst in die Hand nehmen (selbstbestimmtes Lernen), neue Skills dort entwickeln, wo sie wichtig sind, und ein Leben lang lernen. Dies führt zu einer Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Innovation – für eine höher qualifizierte Belegschaft, eine verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit, eine bessere Mitarbeiterbindung und eine gesteigerte Gesamtproduktivität.

Führungskräfte, die eine LXP-Anschaffung in Erwägung ziehen, wenden sich in den meisten Fällen an Degreed, um ihre Talente effektiv zu entwickeln und Skilldefizite zu beheben, damit ihre Personal für alles gerüstet sind, von der digitalen Transformation bis hin zu dynamischen Marktanforderungen und mehr.

Unsere LXP hilft Ihnen:

  • die Skills zu identifizieren und zu entwickeln, die Sie für die Umsetzung einer strategischen Vision benötigen – auch jene, die Sie noch nicht haben.
  • mehr Menschen schneller und mit weniger Ressourcen effektivere Lerninhalte zu bieten.
  • den Nachweis der datengestützten Rendite von L&D-Investitionen (schnelleres Onboarding, Einsparungen bei den Schulungskosten, rationalisierte Systeme, besser bewertete Skills) zu erbringen.

Degreed und der Talentmarktplatz

Die Integration eines Talentmarktplatzes mit Degreed kann die Lernerfahrung deutlich verbessern.

Unsere LXP kann Skills erfassen, synchronisieren, ableiten und verfolgen – so erhalten Weiterbildungsverantwortliche ein klares Bild der Fähigkeiten, über die ein Unternehmen verfügt, und jener, die es noch braucht.

Talentmarktplätze basieren auf der Art von Daten, die Degreed generiert. Diese Degreed-Daten sind wie Raketentreibstoff. Ohne sie läuft ein Unternehmen Gefahr, dass:

  • Mitarbeitende einen Talentmarktplatz nur wenig nutzen, was zu einem geringen Engagement im Unternehmen führt.
  • Beschäftigte keine einheitlich gute Erfahrung machen.
  • Arbeitskräfte nicht die Skills entwickeln, die sie brauchen, um in einer neuen Rolle, Herausforderung, einem Projekt oder einer Aufgabe erfolgreich zu sein.

Aus diesem Grund bieten einige Talentmarktplätze Lernressourcen von einer LXP oder Partnerschaften mit Lernanbietern an. Diese Integrationen unterstützen die kontinuierliche Entwicklung des Talentpools eines Unternehmens. Eightfold und Fuel50 integrieren Degreed, um genau dieses Modell zu Wirklichkeit werden zu lassen.

Insgesamt profitieren Unternehmen davon, Degreed und einen Talentmarktplatz in ihre Talentmanagementstrategien zu integrieren, da sie so ein breiteres Spektrum an Bedürfnissen abdecken und ihr Potenzial maximal nutzen können.

Dieser Nebeneffekt ist nicht zu unterschätzen. Während Degreed das interne Angebot an Skills durch kontinuierliche Entwicklung, durch Up- und Reskilling erweitert, bietet ein Talentmarktplatz einen Überblick über den Skillbedarf. Ohne Degreed, das die Talentpipeline vorbereitet und füllt, bleibt dieser Bedarf ungedeckt. Degreed hilft also, das Potenzial eines Talentmarktplatzes effektiv zu maximieren.

Allerdings werden beide Lösungen höchstwahrscheinlich über ihre eigenen Skilltaxonomien verfügen, die von Dopplungen bereinigt werden müssen (durch die Identifizierung von Synonymen und exakten Übereinstimmungen), um die beste Lern- und Talentmanagement-Erfahrung zu bieten.

Fazit

Die cleversten Führungskräfte:

  • entwickeln Beschäftigte mit LXP
  • setzen Mitarbeitende über einen Talentmarktplatz ein

Eine LXP ermöglicht es Unternehmen, Mitarbeitende zu entwickeln, die Produktivität der Beschäftigten zu verbessern und gleichzeitig die Skills zu identifizieren und weiterzuentwickeln, die das Unternehmen zur Umsetzung strategischer Initiativen benötigt. Zudem fördert sie das Engagement der Arbeitskräfte und richtet die individuelle Entwicklung an den Unternehmenszielen aus.

Andererseits verbindet ein Talentmarktplatz Menschen mit unterschiedlichen Skills mit relevanten Aufgaben. Und wie eine LXP bietet er Skalierbarkeit, Kosteneinsparungen und Flexibilität. Auf diese Weise hilft er Unternehmen, schnell und effizient spezialisiertes Fachwissen zu finden und zu nutzen, interne Teams zu ergänzen und kurzfristigen Talentmanagementbedarf zu decken.

Auch wenn es einige Überschneidungen gibt, gilt Folgendes: LXP ermöglichen es Ihnen, Talente zu entwickeln und Skills auf- und auszubauen, während Talentmarktplätze die Suche nach Talenten und die projektbezogene Zusammenarbeit erleichtern.

Degreed und ein Talentmarktplatz ergänzen sich ideal. In der dynamischen Unternehmenslandschaft von heute kann die Integration einer LXP und eines Talentmarktplatzes Ihrem Unternehmen helfen, eine Kultur der kontinuierlichen Skillentwicklung und des Lernens aufzubauen und auf die richtigen Talente zur richtigen Zeit zuzugreifen.

Neugierig geworden?

Lesen Sie unseren hilfreichen Leitfaden zum Kauf einer Learning Experience Platform: